Adoptie is afhankelijk van een aantal kritische succesfactoren: 

• Medewerkers vanaf de start betrekken bij de invoer van de nieuwe technologie 
• De daadwerkelijke baten van de transitie dienen voor iedereen helder te zijn 
• Heldere verwachtingen over de inzet van de nieuwe technologie 
• Duidelijke communicatie over het verandertraject 
• Hulp van key-users binnen de organisatie die de nieuwe technologie enthousiast uitdragen en andere collega’s helpen met gebruikersvragen  

Gefaseerd werken we samen aan een optimale adoptie 

Wij begeleiden uw medewerkers tijdens dit adoptieproces. De adoptieaanpak die wij hierin hanteren is gebaseerd op de Prosci methode. De naam Prosci is een samenvoeging van de woorden professional en sciences, die de wetenschappelijk onderbouwde en resultaatgerichte aanpak benadrukken. Volgens een aantal stappen zorgt onze methode dat de juiste acties op het juiste moment plaatsvinden en uw medewerkers de nieuwe technologie gaan omarmen.